7月29日，青島國(guó)投公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨半年業(yè)績(jī)考評(píng)述職會(huì)，全面評(píng)估上半年經(jīng)營(yíng)成效，深入剖析經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)劣態(tài)勢(shì)，周密部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委委員，專職外部董事，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳軍主持會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)王偉光作總結(jié)講話。

各部門、子公司依次匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重點(diǎn)工作完成情況，黨委委員分別就分管單位的匯報(bào)情況及存在問題進(jìn)行了剖析點(diǎn)評(píng)。隨后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分，當(dāng)場(chǎng)公布亮績(jī)結(jié)果，王偉光為受表彰的單位頒發(fā)紅旗。

王偉光在總結(jié)講話中對(duì)公司上半年取得的經(jīng)營(yíng)成績(jī)表示肯定，并就下一步工作提出五項(xiàng)要求。一是深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神。要深刻理解進(jìn)一步全面深化改革的重大意義和重大部署，深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)式現(xiàn)代化的內(nèi)涵要義和實(shí)施路徑，引導(dǎo)干部員工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，以全會(huì)精神錘煉鍛造“國(guó)投力量”。二是扛牢壓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。各單位要緊盯目標(biāo)任務(wù)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐項(xiàng)打開分析，落實(shí)到具體事項(xiàng)、具體人員上，堅(jiān)決穩(wěn)住關(guān)鍵性指標(biāo)，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度。三是抓緊抓牢項(xiàng)目投資落地。集中精力推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)投資落地，確保完成年內(nèi)各項(xiàng)投資計(jì)劃。四是持續(xù)提升要素交易服務(wù)能級(jí)。進(jìn)一步提升陽光采購(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易擴(kuò)面上量，加大要素交易的配套服務(wù)力度，提升產(chǎn)權(quán)交易的綜合效益。五是強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)。公司上下要樹立“一盤棋”大局意識(shí)，職能部門要切實(shí)發(fā)揮貫通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，為經(jīng)營(yíng)單位主動(dòng)靠前提供專業(yè)服務(wù)支持。他強(qiáng)調(diào)，下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要嚴(yán)格落實(shí)公司黨委的部署要求，再提速、再加壓，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“半年紅、全年勝”。